Misschien had je tijdens je studie of aan het begin van je carrière ongeveer een voorstelling gemaakt van hoe je dagen als HR manager eruit zouden zien. Maar had je ooit verwacht als HR manager de spin in het web te zijn voor jouw organisatie in de bizarre tijden als waar we nu in leven?
De HR Manager is deze corona periode de spil in de organisatie en kan 24/7 aan het werk. Hij/zij wordt geleefd en kan niets anders doen dan het over zich heen laten komen. Op een pandemie kan je je immers niet voorbereiden, toch? Of is juist de HR-manager erin geschoold om de organisatie door de crisis te loodsen?
Wat doet een HR-manager?
Hoewel de taken van een HR-manager per bedrijf sterk kunnen verschillen en bovendien in grote mate afhankelijk zijn van de omvang van de organisatie, hebben HR-managers over het algemeen de volgende taken:
- Opstellen en implementeren van een human resource-strategie
- Handhaven van procedures (met betrekking tot salaris, verlof, ziekte, bonussen en ontslag)
- Fungeren als aanspreekpunt voor alle niveaus binnen de organisatie
- Onderhouden van contact met vakbonden en/of de ondernemingsraad
- Vormgeven van het werving- en selectiebeleid voor nieuw personeel
- Opstellen van vacatures
- Organiseren en coördineren van functioneringsgesprekken
- Opstellen van functieprofielen en relevante competenties
- Verwelkomen en bekend maken van nieuwe medewerkers
- Helpen en/of begeleiden van werknemers met (prestatie)problemen
- Bijdragen aan de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers via bijscholing en/of trainingen
- Vormgeven van het uitstroombeleid van de organisatie (ontslagen, reorganisaties, outplacement en exitgesprekken)
Een behoorlijk takenpakket die de volledige breedte van de organisatie in zich herbergt.
De toegevoegde waarde van de HR-manager
Een HR-manager stelt de organisatie in staat om haar ambities waar te maken. De HR-manager:
- Begrijpt als geen ander de organisatie en sector
Een HR-manager kent de industrie waarin zijn werkgever werkzaam is, begrijpt deze volledig. Uiteraard kent hij/zij ook het bedrijf door en door en ook de markt, de regio waarin de organisatie opereert en de uitdagingen die de organisatie te wachten staat.
- Inspireert anderen
Anderen motiveren om optimaal te presteren en zich volledig voor de organisatie in te zetten is een van de belangrijkste eigenschappen van de HR-manager. Verschillende type mensen met verschillende belangen dienen worden gemotiveerd. Op deze manier bouwt een HR-manager effectieve teams.
- Handelt met eergevoel en karakter
Een HR-manager handelt naar bepaalde waarden en filosofieën. Woorden en daden sluiten op elkaar aan en hij/zij is direct en eerlijk zijn. Een rolmodel voor de waarden van een organisatie.
De crisis door
De HR-manager is als geen andere positie binnen de organisatie in staat om verbanden te leggen. Deze eigenschappen maakt het dat de HR-manager ook tijdens deze corona-crisis de organisatie met haar directie en werknemers kan ondersteunen door de crisis heen.
